2020年5月に開かれた新型コロナウイルス感染症専門家会議では、飛沫感染や接触感染、さらには近距離での会話への対策をこれまで以上に取り入れた「新しい生活様式」を実践していく必要があるとの提言がされています。

この「新しい生活様式」を言い換えたのが「ニューノーマル」。

ビジネスにおいても「ニューノーマル」は大変重要なキーワードで、既存のビジネスモデルが通用しなくなり経営危機に陥る可能性がある一方、正しい企業活動ができれば自社を大きく成長させることができるチャンスでもある、といえるでしょう。

では「ニューノーマル時代の働き方」とはどういったことを言うのでしょうか。

本来の目的であるコロナウイルス感染を避けるために密を避ける、というのはすでに常識になりつつありますが、ビジネスにおいて密になる機会が多いのは、会社の事務所内や通勤時の電車内などがあげられます。

このような密の状態を避けるために、自宅やシェアオフィスを活用した「テレワーク」やそのためのオンライン会議の活用、また都市部から地方へのシフトや社員の出勤時間をずらすためのフレックス制度など…

このように密を避けながら企業活動を行うことが「ニューノーマル時代の働き方」と言えるでしょう。

ただもちろん密を避けてればそれでOK!というわけではなく、上記のような感染対策を行いつつ生産性を向上させる必要もあります。

例えば、「テレワークを実施したけど、うまく活用できず効率が悪くなった…」「社内でのコミュニケーションが減り、生産性が下がった…」などとなってしまうのは避けたいもの。

逆にテレワークを実施した上で社内でのコミュニケーションも問題なく生産性もアップさせる必要がありますし、こういった業務スタイルをとれることで人材採用にもプラスに働くこともあります。

さらには今回のウイルス対策だけでなく地震などの災害時にも事業を継続できる、などといったメリットも多数考えられるため、否定的ではなく、肯定的な考え方で「ニューノーマル」を受け入れることが、「これからの時代を生き抜く企業」と言えるのではないでしょうか。

以上、「ニューノーマル時代の働き方」についてお伝えしてきましたが、先日今回の内容をリコージャパン株式会社様のご協力を得てウェビナー（Webセミナー）にて説明させて頂きました。

スピーカーを務めたのは弊社システムサポート・サービス課木村社員。

上記紹介させて頂いた「サイボウズOffice」の実際のデモの様子などをはじめ、グループウェアやUTMなどについてご説明させて頂いております。